小店区围绕优化营商环境，助力市场主体倍增;围绕乡村振兴，促进农民增收致富;围绕基层社区治理，持续改善民生……

7月27日，记者跟随太原市委宣传部组织的媒体采访团来到小店区，近距离感受小店区民生事业发展的强劲势头。

优化营商环境

助力市场主体倍增

上午9点，采访团来到小店区政务服务中心。

“现在窗口实行一站式服务，从业务咨询到办理，所有项目一个窗口就能办结，不仅节省了时间，还避免了我们多部门跑腿。”太原市民张宇峰对记者说。他告诉记者，他来小店区政务服务中心办理营业执照变更，仅用10分钟就全部办结。

企业在办理执照、刻章、涉税等业务时，行政审批服务部门通过“综窗受理—后台审批—综窗出件”运行模式，实现了“一件事打包办”，让审批效率变得便捷、高效。

该区行政审批局办公室主任李冉弋介绍，小店区将与群众生产生活关联度较高的120项行政审批事项、24项区级公共服务事项，下放至10个乡镇(街道)便民服务中心，打通了为民服务“最后一公里”。

据统计，今年1-6月份，该区新设市场主体18813户，同比增长1.6%，达到184101户，比2021年同期增长29.3%，比2019年初增长70%。

“人人都是营商环境，以聚合理念激发共创合力。”李冉戈说道。

李冉戈介绍，2019年10月，小店区行政审批局创新建立了“全环节法律服务、全流程媒体监督、全覆盖行政监察”于一体的“三张名片”工作机制，在法治框架内不断删繁就简、优化流程、降低门槛、放宽准入。

记者了解到，该中心大力推进“五减”改革，取消(删减)与经济发展需求不符的审批事项73项，删减率达19%;办事材料精简50%，环节压减20%，时限压减70%，一次办结事项占比超70%，审批效能总体提升3倍以上。

“民众少跑路，数据多跑腿”正在该区变为现实。

聚焦乡村振兴

拓宽农民增收渠道

这个夏天，刘家堡乡王吴村瓜果飘香。

“‘早黑宝’葡萄已经成熟，这几天有许多市民来村里采摘。每年葡萄都不用出村，在田间地头就卖完了。”村民王红华对记者说。

该村党支部书记王永强介绍：“王吴村经济发展主要依靠一产，种植‘早黑宝’葡萄500亩、‘玉露香’梨2500亩、紫花苜蓿牧草3000亩，还有各种时令蔬菜600亩。目前，二、三产企业以醋、酒加工，猪胰子制作销售以及快递服务业为主。近年来，王吴村以牺汤文化为契机，打造集美食、观光、采摘于一体的特色农业品牌。通过举办牺汤节、开展葡萄采摘等活动，推进乡村旅游全面发展。”

在王吴现代设施农业科技示范园，一串串红色的圣女果让人垂涎欲滴，五颜六色的彩椒挂满枝头，薄荷的清香弥漫在空气里……

记者了解到，园区在农业“六新”项目的实施和推动下，邀请山西农业大学相关专家指导种植，并签订产学研协议作为“六新”项目落地的科技支持。在原有种植品种的基础上，今年3月份启动改扩建项目，建设草莓基质苗育苗生产基地，计划用1-3年时间，实现核心区单位面积产值处于全区先进水平。

王吴村是小店区乡村振兴路上的一个成功典型。该区在全面推进乡村振兴的道路上，坚持“园区引领、片区发展、突出特色、打造精品”的思路，深入推进城郊现代都市农业示范区建设。

目前，该区高质量建设温室大棚2万亩，蔬菜年产量突破22.8万吨，年产值达5.6亿元，“一村一品”蔬菜专业村初具规模。

以人民为中心

织密基层治理一张网

“基层治理涉及面广、事项繁多，我们必须花大心思、下苦功夫，织密基层治理一张网，以‘绣花功夫’一针一针‘绣’出群众的获得感和幸福感。”坞城街道云水明珠社区党支部书记任志中感慨道。

该社区地处晋阳街商圈，辖区内有4个小区、5558户居民、1.6万余人，驻地企业76家，各类商户310家。任志中坦言：“人口密集、企业多、门店多是辖区的特点，也是治理工作的难点。”

面对这样的治理现状，该社区积极探索常态长效引领社会力量参与社区服务办法，建机制、聚合力，将难点、堵点变亮点，持续推进社区治理体系和治理能力现代化。

该社区工作人员通过“敲门问需”，摸清居民、企业、门店的实际需求和共建意愿，制作了“需求清单”和“资源清单”。目前，已建立“三清单”290余项，覆盖疫情防控、创城、法律援助等项目内容。

同时，该社区及时跟进，与签订“项目清单”的16家企业、商铺门店签订协议，形成“共富联盟”，变单打独斗为抱团造血。

任志中介绍，下一步，社区将持续深化党建引领网格治理，让小网格发挥大作用。以推进精细化治理为目标，推动力量下沉网格、资源汇聚网格，用“绣花功夫”织密网格治理，真正让群众受益于网格治理，切实打通网格化治理的“神经末梢”。

(记者 姚凡)